机床市场同质化严重，翔宇数控如何破局？

同质化，这就得从上世纪90年代说起，那时翔宇数控刚刚成立，时代背景是很多人熟悉的国企改制，工人下岗，出现了大量的过剩劳动力。翔宇在那时候迈入机床行业，这个既现代又传统的行业。经过几年的发展，出现有的企业为了销量模仿其他品牌的产品，有的企业为了销量进行价战，带动其他企业卷进了价战的泥潭。

一方面中小企业长期陷在价战，压缩成本利润，无力进行新的发展战略；另一方面经过多年的发展，产品的生产技术趋同，产品大同小异，没有明显的竞争特点。这就带来了市场同质化。

很多企业都清楚同质化的解决办法，即建立品牌特色，打造品牌竞争力。可他们已经被价战耗得精疲力竭，无力进行创新研发的投资。而翔宇数控很早的就意识到自主研发的重要性，在发展早期制造利润较低，仍然坚持自主研发创新，成立自己的团队，打造品牌产品。在市场竞争的白热化阶段，翔宇数控转发展调结构，摆脱价战的影响，把产品的品质和服务做好，打造翔宇数控。

同时加强基础制造体系的建设，保证产品质量；引进检测机器，确保产品的出厂质量。我们在做好推进智能化方向开发方案的同时，推出定制个性化生产方案，为用户量身打造产品。

离开泥潭，有更高的山峰等待人来攀登，以量取胜，以价取胜的时代将要过去，冲破阻碍未来将是更好的风景。